行業的同仁們、朋友們:

  大家好!
  中國婚紗攝影行業的頂級盛會,中國人像攝影事業2014年的又一大盛事,“成功之道,中國之行”第十六站,在中國婚紗攝影專業委員會各位領導的辛勤努力之下,在溫思源會長的正確帶領之下,在中國婚紗攝影三十大企業共同推動之下,在上海唯一視覺董事長賀軍和團隊的辛勞付出之下,在全國各地行業協會助力之下,在各級政府各界友人關心之下,在新聞媒體朋友相助之下,在優秀生產商、供應商、服務商支持之下,舉行業之力,在與會代表的高昂氣氛中,今天開幕了!我代表中國人像攝影學會和中國560萬人像攝影人對大會召開表示熱烈的祝賀!

2014年是中國全面深化改革的開局之年,也是人像攝影行業發展的關鍵一年,隨著中國經濟發展由高速進入“中高速、優結構、新動力、新挑戰”的新常態,人像攝影事業發展也同步進入新常態。

  今年以來,特別是下半年,婚紗攝影行業出現了一個特別活躍期,從企業管理、競爭策略、到行業發展趨勢,再到宏觀的經濟政策和經濟形勢對行業發展的影響,提出了很多實際的問題,引發了行業內廣泛的關注和討論。互聯網婚戀產業全球資本的進入以及向傳統婚紗攝影行業的滲透,引起了對互聯網平臺的特別擔心;基地建設、旅拍發展、婚慶拉動、讓大家對婚紗攝影的多元化開始思考;江西贛州影樓外拍車禍46傷,又引起對安全生產的關注;人力成本、網銷成本不斷攀升,個別媒體將一些影樓正常的調整搬遷、轉讓放大為“關店潮”,引發了對行業發展前景的議論。加上有些資本在進入行業的同時,抓住行業的一些痛點,為吸引眼球或敲山鎮虎,大喊顛覆,大呼洗牌,把個別現象放大宣導,制造悲觀的預期。總之,下半年真有些烏云感。

這段時間里,各種思想、思考、思路圍繞時代、模式、產業、產品、轉型、突破、升級、跨界、產業鏈、安全、互聯網、消費體驗、渠道、聯合、資本、證券化等創新發展話題展開,其中也不乏很多慎思。未來旅游攝影會不會去本地化,基地發展后技術人員會不會去組織化,互聯網上投入會不會去品牌化,婚慶一站式后會不會去影樓化等等。宏觀經濟形勢和市場環境的快速變化,激烈的競爭、不斷上升的成本確實給我們的經營帶來了多方面的壓力。但是,所有這一切壓力,都不足以影響我們前進的步伐。

今天人像攝影行業,是思考與探索同行,觀察與建設同步,各種創新層出不窮,投資力度明顯加大,投基地、投平臺、投網銷、投新店、投旅拍、投特色店、投技術、投人才、投產品、投軟件、投管理、投微店,投資拉動勢頭強勁。也正是壓力與危機感,摧生了我們的創造力和執行力,跨業、跨界、跨行、跨地經營風生水起,網絡化運營、誠信化經營、標準化建設、人才化績效管理、品牌化形象塑造、股份制對接等此起彼伏。重品牌、重人才、重標準、重產品、重服務、重誠信、重安全蔚然成風。大家也越來越明白,新常態孕育新機遇,居民收入水平不斷提高,鼓勵創業、鼓勵服務業發展、拉動消費等政策的進一步落實,一定會為婚紗攝影產業的發展注入新的活力。

所有的機會和機遇都源于婚紗攝影行業被看好、看興、也源于婚紗攝影企業三十年來的成長與成熟。婚紗攝影是婚戀婚禮的重要組成部分,仍為剛需,與發達國家相比,我們的人像攝影作品從技術到產品再到文化上,仍有提升和發展空間。2014年商務部與學會聯合發布最新數據更表明人像攝影再次高出預期,截止2013年底行業全口徑營業收入達2047億元,比上年1650億增長24.03%;企業36萬家,增長1.03%;從業人員560萬,增長1.02%。其中婚紗攝影收入780億元,企業13.72萬家,從業人員213.36萬,產值增速源高于國家GDP增速7.5%的預期。從大資本、大地產、大商業、互聯網大咖們已經紛紛踏入這個行業就足以說明人像攝影是優質產業、是大有前景的朝陽事業,因此根本就沒有什么“關店潮”,而是改革與創新的搶灘潮、搶占潮、創新潮、發展潮。也就這三五年,人像攝影一定會有一個翻天覆地的變化。

人像攝影永遠會存在下去,這點毋庸置疑,但未來誰在經營這個問題找出航標值得思考,我們行業的地位在商業模式轉型中如何穩住和提升必須關注,產品的銷售方式改變也應與時俱進,經營成本壓力更是研究的課題。互聯網很可恨,讓剛剛退燒的價格戰又高燒不止,但互聯網消費已經開始下沉,由城市中產白領向三四線城市的年輕族群擴散,整體互聯網消費趨勢擴大已成為中國特色的商業結構,快速地改變了我們目標客戶的意識和習慣。我們必須有新的思維,加快在去中心化的過程中重建中心,在碎片化中從新整合,觀念要變、思路要變、方式要變、方法也要變。在新的競爭形式下,再次慢慢經受考驗,從轉型到再次定型,從升級到再度提高,從換代到再次領先。經過我們再次努力,未來進入婚紗攝影的門檻一定會越來越高,壁壘期一定會越來越長,這個過程也許是一個微利期,要有長期作戰的思想準備,還要注意,創新失敗率和死亡率會很高,但真的巔復不會發生在善于思考,勤于思考,勇于改革與創新的大型的企業身上。這就是中國人像商業攝影業發展的新常態。

昨天晚上我參加溫會長主持召開的三十大企業家座談,討論中國婚紗攝影事業的創新與發展,其間的危機感、緊迫感感同身受,責任感、使命感令人振奮。大家共同認為,行業目前的經營情況,印證了宏觀經濟形勢的變化,雖然從高速換擋到中高速,但我國發展仍處于重要戰略機遇期,壓力與動力同在,困難與機會并存。在“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的新常態下人像攝影必然從高速增長轉向中高速增長,從結構不合理轉向結構優化,從要素投入驅動轉向創新驅動,從隱含的低門檻風險轉向面臨多種挑戰,從一業競爭到多業拼戰,最終依靠市場調節實現產能平衡。

通過討論和交流,大家對互聯網時代到來有了清醒的認識,一致認為要用好互聯網,物聯網等平臺和通訊端入口,主動掌控虛擬線上及實體線下結合O2O的主導地位及話語權上會有新動作。對婚慶、基地、旅拍、網店、電商、平臺、體驗、物流、O2O、資本、上市等等都會有新思考;對大數據、互聯網、消費體驗、自媒體、流量、渠道、投融資、證券化,價值觀、資源整合、商業模式這些關鍵詞都會有新認知;對9095后的從業主力軍都會有新認識;對行業邊界邊緣地帶有效創新更有感覺,攝影與旅游邊界,攝影與婚慶邊界,攝影與地產邊界,攝影與商業邊界等都會有大作為;對大聯合、大連鎖、大聯盟、大聯動、甚至資源整合,企業重組也都會有新意愿;對自身經營管理水平和服務質量的精致化、標準化、誠信化、信息化、專業化和品牌化建設都會有緊迫感。

大家更是相信,新常態會摧生新機會,主動創新增效,主動資源對接,主動強強聯合就是主動創造市場。通過學習討論和交流,今后的發展中,要不斷改變以往區域營銷單打獨斗的思維及價格戰術,走立體品牌整合營銷之路,為未來發展培育優質資源。要不斷的學習和思考,跟上時代,抓住當下戰略發展機遇期,在規模經濟市場中盡快實現規模效益。

歷史必然前進,事業必將發展。轉身回首我們婚紗攝影行業三十年發展中積累的底子很厚重,應對問題和困難的經驗很豐富,經營與管理的能力很出色,人才與專業水平也很扎實。我們隊未來充滿信心,我們也對未來充滿期待。成功之道歷經816站,已成為婚紗攝影業界發展的航向標。從近三年來看,廣州金夫人以自建攝影基地開發婚典婚姻模式帶動產業發展,青島薇薇新娘以攝影旅游蜜月度假產品建設拉動消費增長,這次唯一的經驗是以電商平臺建設為導,多點齊發,旅拍資源整合,打造攝影旅游o2o商業模式。他們共同點是先培養企業軟實力,然后創新發展。當前我們行業的大企業要快速做大,做強,做優。中小企業要堅持做活,做細,做精。接下來,我們還將推動人像攝影娛樂化、社區化、特色化、定制化和人像攝影綜合體,專業人才服務綜合體等模式的形成,讓孕育中的攝影文化金融,攝影文化地產,攝影教育基地,攝影科技產業基地等盡快浮出水面,要推動人像攝影企業兩年內在國內或者國外掛牌上市,實現人像攝影行業上市零突破。總之,人像攝影行業在多元化創新發展中必將為國家“穩發展,調結構,惠民生”做出新貢獻。“相聚一團火,散開滿天星”,讓我們擔負使命,把人像攝影事業唱響,唱興,唱旺。攝影永存,人像攝影永存!我們行業永存!謝謝!

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